為什么我們的POS機(jī)費(fèi)率低？——因?yàn)槲覀儼牙麧?rùn)給了合作伙伴

一、銀聯(lián)

早在90年代，當(dāng)我們刷卡的時(shí)候，你是否還有印象。如果你去第一百貨商店購物，十幾臺(tái)POS機(jī)放在收銀機(jī)前面。如果你刷了中國銀行卡，出納員從中國銀行取出一張。如果你刷工商銀行卡，出納員就拿出工商戶。如果你刷建設(shè)銀行卡，出納女孩拿出一個(gè)建設(shè)銀行POS機(jī)。

直到金卡工程啟動(dòng)，一個(gè)重要的目的是"互聯(lián)互通"。自那時(shí)起，收銀機(jī)只有一個(gè)"銀聯(lián)"POS?，F(xiàn)在的過程已經(jīng)變成：信用卡----銀聯(lián)銀行。其中，銀聯(lián)收取0.065%的手續(xù)費(fèi)。

銀聯(lián)似乎是這三個(gè)環(huán)節(jié)中最少的一個(gè)，但相應(yīng)地，UnionPay的勞動(dòng)力和成本最低。所以銀聯(lián)是最賺錢的。（依靠政府的"壟斷許可證"）

二、支付公司

支付行業(yè)是一個(gè)龐大的人力資源行業(yè)，有成千上萬的員工。當(dāng)你去購物，店員拿出一臺(tái)POS機(jī)并要求你刷卡時(shí)，你有沒有想過這個(gè)POS機(jī)要花多少錢？POS是如何去每個(gè)商店的？

這一行叫做"收集訂單"。收據(jù)是一個(gè)苦澀的年輕人，背著十幾臺(tái)機(jī)器，跑向商店，"爺爺，奶奶，請(qǐng)安裝一臺(tái)機(jī)器。"每月一次的回訪，如果你用完打印紙，就會(huì)免費(fèi)上門送去?？纯粗袊汕先f的商人，這是由"人力"來完成的。從那以后，每個(gè)月都會(huì)有運(yùn)行維護(hù)。

從上面的分析，我們可以看到，"支付"鏈，利潤(rùn)非常小，你在海鮮酒店吃，刷1000元，龍蝦，像蛤蜊毛利可能是數(shù)百元，但"支付"環(huán)節(jié)，你只支付6元到：收據(jù)+銀聯(lián)+銀行三機(jī)構(gòu)。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有一些沙粒。

因此，"無傭金"交易是沒有意義的。這是公平合理的。我相信您已經(jīng)了解到，固定POS機(jī)費(fèi)率為0.6%，銀聯(lián)的費(fèi)用不能降低，固定成本；如果銀行手續(xù)費(fèi)減少，卡將不利，減少數(shù)額?？?，接受機(jī)構(gòu)的硬支出成本不能改變。與上述兩項(xiàng)硬支出相結(jié)合，獲取機(jī)構(gòu)的成本約為0.52%。市場(chǎng)上的POS機(jī)費(fèi)率低于0.6%？企業(yè)不是慈善家，沒有錢是不可能的。

POS網(wǎng)是正規(guī)的0.6%POS機(jī)費(fèi)率的機(jī)器，你問為什么低于0.6%，因?yàn)槲覀儼言摰玫降睦麧?rùn)分了一部分給你，從給你辦理0.53%的機(jī)器開始，你已經(jīng)開始從消費(fèi)中節(jié)省，我們?cè)敢饨o每一位用信用卡的朋友成為合作人，大家互利共贏！